【国企党建】包钢股份积极推进党建方法及员工教育培训载体创新
发布日期: 2021-10-11 09:55    文档来源: 包钢(集团)公司    作者:

今年以来,包钢股份贯彻落实公司“12367”发展思路和包钢股份“一主线、五格局”工作思路,对标行业先进企业,打造卓越党建管理信息化平台,构筑员工培训云平台,加快信息化、数字化、智能化建设,突出党建方法创新和党建联动新格局。

包钢股份组织人事部坚持以组织建设提升基层战斗力,逐步制定建立包钢股份党委卓越党建评价标准,形成追求卓越党建管理提升机制,依托党建卓越评价体系搭建卓越党建管理信息化平台,打造具有强化管理、展示分享、赋能提升的网络党建阵地,强化过程管理、分享亮点经验、引领先进典型。平台将从聚焦党建基础工作、解决突出问题出发,以大数据为核心,建立一套卓越党建评价考核体系,让党建工作全面量化,以信息化、数字化、智能化方法全面推进党建方法创新,提升包钢股份党建管理水平。员工培训云平台将着力解决培训资源无法共享、管理参差不齐的现状。

包钢股份组织人事部通过对行业形势、周边情况、自身情况调研分析,传统面授式培训已不能满足包钢股份员工教育培训工作,线上与线下结合成为培训发展需要。在煤焦化工分公司(包钢庆华)、巴润分公司、工程服务公司、组织人事部四家单位(部门)试运行员工培训云平台,上线首月开通账号6760个,总登陆率51.5%,平台内部知识分享48份,试题1059道,课程25门,下发考试任务6次。在组织的《安全生产法》(2021年修订版)学习中,热身赛总参与次数63127人次,人均24.7次。PK竞赛总参与人次157786人次,人均PK105.3次。全员大考参与率99.2%,最终通过率99.3%。学员反馈情况良好,通过各类培训,特别是竞赛的方式,进一步提高职工的参训热情。

下一步将在全面推行过程中,分阶段、分层次打造形成包钢股份以岗位类型、难度梯次为基础的线上线下相结合的综合培训体系,总结积累和共享培训资源,推进构建包钢股份网络学院,为组织选、用、育、留优秀人才提供保障。

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