呼和浩特市国有企业全面启动“安全生产月”活动,
　　 
　　为广泛深入开展全国第二十个“安全生产月”活动，树立安全发展理念，筑牢安全生产思想基础，呼和浩特市国资委印发《出资监管企业2021年“安全生产月”活动实施方案》，按照方案的部署要求，各国有企业高度重视，“安全生产月”活动全面启动。
　　——呼和浩特市公交总公司召开安全生产月活动动员大会
　　5月27日，呼和浩特市公交总公司召开了以“落实安全责任 推动安全发展”为主题的2021年“安全生产月”活动动员大会。动员会上宣读了“安全生产月”活动实施方案，营运公司负责人代表、驾驶员代表及安全工作者代表分别作了表态发言。
　　动员大会上强调，一要提高站位、统一思想、深化对安全生产月活动重要性的认识，特别是在今年建党100周年这个特殊年份，抓好安全生产、确保安全稳定意义重大。要保持高度警惕，提高政治站位，坚持底线思维，增强忧患意识，强化防范化解风险的能力，紧紧抓住“安全生产月”活动这一有利时机，紧扣活动主题，不遗余力地开展好本次活动，从而达到以月促年，以年促安的良好效果。二要突出重点、强化落实、扎实推进“安全生产月”活动有序开展，着眼于完善安全生产责任制，强化责任担当、隐患排查工作，提升整体素质，强化宣传教育培训，要充分发挥宣传的导向作用，通过线上线下大力开展以凝心聚力为目标，以安全发展为主线，以预防事故为核心的群众性安全宣传教育活动及消防应急演练活动，大力宣传普及安全生产知识，弘扬安全生产文化，引导职工的安全思想进一步转变提升，牢固树立＂安全第一、预防为主”理念，从而在加强基层基础管理上取得新进步，在推进安全发展上取得新成效。三要加强领导、明确责任、增强＂安全生产月＂活动的吸引力和实效性。为了确保全国第20个“安全生产月“活动的有序开展，要强化组织领导，强化责任担当，强化活动实效，按照上级部门的部署要求结合实际，在＂富有创造性、增强针对性、注重实效性＂和“广度、深度、力度”上下功夫，细化实施方案，创新活动形式和内容，精心打造活动亮点，切实增强“安全生产月”活动的吸引力和实效性。
　　——呼和浩特市交通集团公司举行“安全生产月”活动启动仪式
　　5月31日上午，呼和浩特市交通集团公司在地铁1号线呼和浩特东站举行“安全生产月”活动启动仪式。集团公司党委副书记、总经理李峰出席活动并讲话，副总经理章文亮、麻永华，地铁运营公司总经理徐小林出席。活动现场宣读了“安全生产月”活动方案，进行了工作部署，职工代表作了表态发言，全体人员进行了安全宣誓。
　　启动仪式上强调，一要认清形势，坚定信心，切实增强安全生产责任意识。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，牢固树立“人民至上，生命至上，安全第一”的安全发展理念，扎实开展“安全生产月”各项活动。二要围绕主题，协同推进，确保“安全生产月”活动取得实效。要突出落实安全责任主线，大力宣传党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规，开展安全生产事故警示教育和隐患排查、应急演练等活动，营造良好活动氛围。三要突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作。要落实好风险分级管控，细化管控措施，制定风险清单，加大重大风险辨识管控力度，切实筑牢第一道安全生产防线。
　　——呼和浩特沙尔营建筑材料有限公司召开2021年“安全生产月”启动会
　　6月1日上午，呼和浩特沙尔营建筑材料有限公司召开2021年“安全生产月”启动仪式暨动员大会。公司执行董事、总经理刘瑞刚主持会议并讲话，就安全生产工作进行了部署。公司副总经理王银虎、吴起出席会议。
　　启动会强调要严格按照“安全生产月”活动方案和启动会议部署，抓好动员实施和督促落实，务实高效开展好“安全生产月”各项工作。要以此次安全生产月活动为契机，抓好安全生产管理工作为首要的同时，统筹抓好其他各项管理工作，为公司高质量可持续发展提供坚强保障，确保安全生产局面稳定。会后，公司组织全体员工在安全宣传条幅上进行了签字承诺，并将条幅进行宣挂展出。
　　——呼和浩特市城发公司召开“安全生产月”活动动员会暨启动仪式
　　6月1日，呼和浩特市城发公司组织召开“安全生产月”活动动员会暨启动仪式，拉开了“落实安全责任、推动安全发展”为主题的“安全生产月”系列活动序幕。
　　会上强调，一是“安全无小事、责任大于天”，要将安全管理制度落实到位。安全生产是国家的一项重要政策，也是我们企业管理的一项重要内容。安全生产管理要全覆盖，包括制度建设、预案建立、监督过程、整改结果、责任追究等管理体系。现公司制度有了、标准有了、检查有了，但最关键的是落实结果，要将安全管理制度、体系真正落到实处，让安全管理不失控。二是要加强安全隐患、安全问题的梳理、排查。公司在安全生产、项目建设前期，安全问题、安全隐患要进行严格的梳理、排查，切实抓住主要的核心内容，制定安全管理方案、预案，真正做到风险防控；而且要全面，城发的“一砖一瓦”“一草一木”都要真正管起来、管到位，还要管好。三是要加强安全管理的整治，提高安全管理水平。在日常的管理过程中，要提高管理水平，珍惜每一次巡查、巡视、审计、检查过程中发现的问题、存在的风险点，以紧盯不放的目标，通过整改、落实，完善我们的管理体系。“安全生产”，安全与生产是相辅相成的，如果企业只注重生产，而忽视了安全，可能一个小的隐患就会造成一个大的安全事故，甚至发生不可逆的重大安全责任事故，造成无法估量的损失。公司今后要将安全与生产分开独立管理，以切实加强安全的管理，要充分发挥作用，在日常管理中多挑“毛病”，查找不规范、不到位、不合理的地方，而且要限期整改，真正将安全融入到生产当中。四是要加大宣传和教育培训力度，切实提高职工的安全意识。安全生产工作是长期性、艰巨性、反复性和复杂性的工作，思想麻痹，纪律松弛，安全思想意识淡薄，安全工作懈怠，对安全工作的稳定性和长久性极其不利。要切实提高职工的安全意识，而安全意识的提高不是一蹴而就，包括安全观念的建立、制度的掌握、安全规范的使用。一要长期的进行宣传、灌输，让安全意识入脑、入心。宣传要全覆盖，从线下到线上，从管理层到基层，同时要细到每个项目的实施工程中，宣传安全一系列的典型案例、安全措施、安全行为等等，以时刻绷紧安全生产这根弦。二要加强安全教育培训，加大安全课时的安排，强化全员安全意识，不搞形式主义，不走过场，真正形成懂规矩、用规矩、守规矩的行为习惯。五是要建立责任追究制度。“教育一次”不如追责一次”。安全是生产的高压线，因此安全要警钟长鸣，要严管，严管是厚爱，放松就是失责。一要进行总结教训；二要追究责任。只有这样才能汲取事故教训，举一反三，采取预防措施，杜绝事故的发生。