内蒙古能源集团党委副书记、副董事长、总经理李文忠赴兴安盟行署洽谈合作并深入所属单位调研指导工作

1月13日至14日，内蒙古能源集团党委副书记、副董事长、总经理李文忠赴兴安盟行署，与兴安盟盟委副书记、盟长苏和就深化双方务实合作举行会谈，并出席战略合作协议签约仪式，期间深入兴安热电公司、科右中发电公司调研指导工作。集团公司副总经理孙良文，党委委员、副总经理张晓虎参加活动。

合作会谈中，双方围绕内蒙古能源集团在兴安盟地区加大投资建设力度等事宜进行了深入探讨，并就促进项目落地、推动产业发展签署了战略合作协议。

李文忠代表集团公司对兴安盟委、盟行署一直以来的大力支持表示了由衷感谢，并介绍了集团公司近期生产经营、燃料管理、保电保热情况及下一步战略发展规划。

李文忠表示，兴安盟地区能源资源富集，基础设施相对完善，双方合作基础扎实、前景广阔。内蒙古能源集团有信心和决心与兴安盟一起做好现代能源经济这篇大文章。希望双方进一步深化合作，携手共进，完善产业链、延伸价值链，为打造“风光火储一体化”、“源网荷储一体化”基地谋篇布局，全力以赴推进合作项目顺利开花结果，推动地企互惠不断迈上新台阶。

苏和代表兴安盟委、盟行署对李文忠一行的到访表示欢迎，对集团公司长期以来关注兴安、支持兴安、投资兴安表示感谢，并介绍了兴安盟经济社会发展情况。他表示，内蒙古能源集团在兴安盟先后投资建设了一批民生工程和能源保供项目，为兴安盟经济社会发展作出了重大贡献。希望企业充分发挥资金、人才、技术等优势，在推动新能源产业发展、保证煤炭稳定供应、满足居民供热等方面继续给予兴安盟支持和帮助，盟委、盟行署将以此次签约为契机，进一步加强沟通对接，确保合作项目全部落到实处。

1月13日，李文忠一行首先到兴安热电公司调研指导工作。

李文忠一行走进小汽轮机展厅，了解该公司企业文化，随后到储煤场、集控室和储能调峰系统，实地了解现场安全文明生产治理、机组运行和煤炭储量等情况。

座谈会上，该公司主要负责人围绕企业基本情况、生产经营、党建工作、当前存在的问题、下一步的工作思路及举措等作了汇报。

李文忠对该公司发展战略布局和下一步的工作举措给予认可。他说，兴安热电公司现场治理井井有条，标准化管理、安全生产工作落实有力，居于集团公司前列；企业创新亮点纷呈，各项工作实现了新突破，在集团公司改革重组过程中起到了示范作用，成绩的取得与干部职工上下同欲、踔厉奋发息息相关

李文忠指出，目前，集团公司改革重组工作高效推进，一系列的务实举措使企业改革红利日益显现，广大职工对企业重组的信心、决心更加坚定。希望兴安热电公司继续紧扣集团公司发展脉搏，同频共振，创造性地开展工作，打造兴安热电特色品牌。

李文忠强调，要进一步提高生产经营管理水平，提升企业盈利能力，与先进企业对标对表，健全制度、弥补不足，实现扭亏增盈目标；要发挥党建引领作用，将党建工作和生产经营工作深度融合，双向发力，实现国有资产的保值增值；要充分利用地理优势，全力争取区域资源，科学规划企业发展长远路径；要大力开拓新能源市场，积极抢占供热市场，充分利用机组资源拓展工业用汽市场；要探索煤电一体化、煤电联营发展之路，解决煤源匮乏掣肘企业发展问题；要牢牢把握地区自然资源优势，促进抽水蓄能项目落地。

1月14日下午，李文忠一行来到科右中发电公司，深入工程建设现场，实地查看锅炉、汽机厂房，厂内铁路、煤棚、输煤转运站、间冷塔、升压站、化学水处理等重点工程施工进展情况，详细了解现场安全文明施工、主集控室投入使用，各主、辅设备调试和工程建设中存在的难点问题等情况，对目前工程建设推进和现场文明生产的良好态势给予了肯定，同时查看了“职工之家”建设情况，对企业为职工群众办实事、解难题的落地见效给予了表扬和鼓励。

座谈会上，科右中发电公司主要负责人汇报了企业基本情况、工程建设、党建工作开展情况、当前存在的实际问题及解决措施等。

李文忠说，科右中发电公司干部职工精神状态昂扬向上，大家齐心协力、攻坚克难，工程建设现场亮点纷呈，安全文明治理井然有序，取得的各项成绩值得肯定。大家要再接再厉，共同想办法、找出路、破难题，确保机组早日实现投产发电目标。

针对做好下一步工作，李文忠强调，要迅速启动机组优化设计，紧密加强与周边电厂的交流合作，不断调整、升级、优化机组各项性能；要抢抓工期不放松，按照挂图作战的工程节点完成时间，提前梳理重点、难点问题，确保机组按期投产发电，同时要抓紧、抓牢、抓好各专业技术人员培训工作，抓好制度建设和体系建设，保障科右中发电项目“投产即稳定”；要扎实做好管理工作，班子成员要分工明确，相互配合，同时广纳贤才，实现各岗位人员“能上能下、能进能出、收入能增能减”目标；要以百万新能源基地为项目延伸的抓手，大力拓展各类新能源项目，不断强化自身发展优势；要结合集团公司三项制度改革目标，对标先进电厂管理模式，充分调动青年员工的工作积极性、主动性、创造性，不断加强股东双方合作，大胆引进优秀人才，以高质量管理出效益、出成绩、出业绩、出干部；要强化党建引领作用，不断巩固自身党建工作实力，紧跟集团公司改革大势，促进党建工作与生产经营工作双向驱动、深度融合。