蒙能集团锡林热电厂:破解三道大题 锡林应势而为
发布日期:2020-01-08 18:55    文档来源:内蒙古能源发电投资集团有限公司    作者:王玉柱
  2019年,对于蒙能集团锡林热电厂来说,是极其不平凡的一年。
    2019年1月28日,4号机组168小时试运成功,使该厂正式成为自治区直属能源企业首个百万千瓦级电厂。建厂十五年,历经寒霜酷暑,曾创下连续十一年盈利,安全运行1000天的光辉战绩,获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位等荣誉称号;拿下城市65%的供热面积……成绩的取得值得肯定,但前行的动力绝不是来源于过去的功劳簿上。而今,这艘“百万级”大船正以全新的姿态起航,在新的征途中,必经风暴的屡屡洗礼,当以众人之力楫桨,方能助其扬帆远航。
  要安全 专注“问题”是关键
  新建的3号、4号机组属于直流炉,在运行方式、参数调整等方面都与老机组截然不同。新手开新车,手生问题多。年初投产不久后,两台机组就因各种原因导致停机事件频繁出现,摆在该厂干部职工面前的不仅是这两台“车”应该怎么开?更是如何把“车”开好的问题。
  技术精不精,培训是关键。保证机组安全稳定运行的关键点是运行人员的技术水平。不容半点迟疑,全厂再一次将目光凝聚在运行部的培训工作上。
  为了让值班员更好、更全面地掌握新建机组生产流程,保证培训的适用性和针对性,该厂运行培训办通过全员交谈、了解培训需求、分析培训内容等方式制定出具体的培训措施。制定总纲,细化方案,全面展开培训工作。通过现场讲解、低岗操作高岗监护、技术问答、考问讲解、事故预想、典型事故演练、现场实操考试、定期仿真机值际竞赛、现场操作PPT制作、大型反事故演习等一系列传统与创新相结合的培训形式,最大限度地保证运行人员学有所获、学以致用。
  培训力度如何?2019年,借力集团公司“三百计划”“大干一百天”“百日大练兵”等活动,有计划的安排开展培训工作。截至12月底,典型事故演练3885人次,现场实操考试9905人次,每轮班指定学习内容考试6624人次,利用机组检修机会现场学习810人次,专业人员集中讲课610人次,部门大型反事故演习4次,全体运行人员笔试考试2次,“防控非停知识竞赛”1次、仿真机值际竞赛5次。
  培训效果怎样?在集团公司举办的2019年度生产技能竞赛中,运行人员理论考试获得团体第二名,主机全能理论考试夺得个人前三名。仿真机集中竞赛获得个人第一、第二、第六及团体第一名。与此同时,培训工作的有力开展还为企业高质量发展提供了充足的人才保证。在提岗考试中,共选拔出主控机长6人、主控副机长12人、主控巡检7人、斗轮司机3人、辅控巡检32人、脱硫副值10人、脱硫巡检4人、热站主值4人、热站副值5人、热站巡检2人、空冷巡检2人。
  这一年的培训工作不仅取得了看得见的、实实在在的效果,其潜在的效应对于个人和企业的持久发展而言具有更深层次的意义。运行人员总体培训意识、自学能力的显著提高,为确保四台机组安全、稳定、经济运行提供了坚强支撑。
  要成绩 思想“引领”是核心
  2019年前两季度,锡林热电厂在集团公司党建考核考评中成绩不太理想,问题出在哪里?是党建融入中心工作不够全面?创新思维不够灵活?……这些必须摆在桌面上解决!
  敢于面对问题,就会激发解决问题的智慧。坚持党的领导、加强党的建设,是国企的“根”和“魂”。作为235名党员“领头雁”的锡林热电厂党委,通过不断创新思维,开拓思路,以“党建铸魂,队伍扎根,管理辟径”为引擎,把党建工作转化为推动企业生产、经营的强大动力。
  千秋基业,人才为本。要想不断提高新时代企业党建工作质量,人才队伍是基础。该厂党委以政治为引领,从“建立、健全制度入手,不断创新队伍管理,采取建立后备干部库,储备管理人才”、“健全考核评价体系,杜绝‘带病上岗’、‘带病提拔’”、“推行交流轮岗,培养干部一专多能,实现优势互补”、“完善举贤任能机制,实现干部队伍梯次成长”等措施,逐步实现人才队伍的流程化、规范化和可持续性,为推动企业高质量发展打造人才高地。
  党建搞得好不好,支部更是关键点。工作要想有成效,必须激励支部主动“活”起来。该厂党委以企业的热点、难点为重点,通过细化考评细则,进一步规范支部工作;制定党建与生产融合方案,压实管党治党责任;根据党支部所辖部门工作特点,从思想再解放、管理再提升、改革再攻坚、创新再突破方面持续从制度、管理方面注入活力。通过扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以廉政教育为基,以政治理论为本,有效破解党建工作“弱化、淡化、虚化”的难题;以“大干一百天”活动为契机,充分发挥党员先锋模范作用,消除党建与生产、经营 “两张皮”,达到队伍和机组“双稳”目的,真正实现基层党支部“聚是一团火,散是满天星”。
  2019年,该厂党委根据新时期面临的形势和特点,将“红色基因”深植于企业的各项工作中,将党组织的政治优势转化为促进企业发展的核心竞争力。7月获得“内蒙古自治区先进基层党组织”荣誉称号,既是肯定也是鞭策。党建工作任重道远,仍需戮力前行。
  要突破 拓宽“思路”是重点
  如果你在夏季见过锡林热电厂的储煤场,相信你一定会惊叹于眼前的景象,偌大的煤场犹如平川,只有寥寥煤块躲在角落里待燃。
  2019年,锡林浩特地区电煤荒持续了近半年,煤炭市场价格飞涨,煤矿产能受限,运输产业“治超治限”、地区特高压配套电厂逐步投运等诸多不利因素,直接扼住火力发电的“咽喉”。日耗两万吨燃煤的四台机组嗷嗷待哺,入冬后的供热面积逐步增大,机组要生产,供热要安全,解决问题迫在眉睫!
  由此,燃煤应急预案应声启动了。该厂以自身为中心点,周边300公里为半径,积极寻找在“圆”范围内的煤源,打响“四保战役”——领导干部带头多方协调各煤矿与地方政府以“保量”;在确保运输车辆的同时,招募应急运输车队以“保运”;安排人员轮值蹲守煤矿,形成一矿一队抢拉燃煤以“保时”;精细调度安排拉运计划,随时处理抢煤运过程中遇到的问题,统一部署“抢煤”工作以“保稳”。有效实现了日进煤量从1万吨提升到2万吨,燃煤库存稳步提升。
  截至12月,该厂累计购进燃煤500多万吨,其中外购煤200多万吨。如此大的外购煤量,标煤单价势必升高。但通过合理调配进煤结构,掺烧经济煤种,在“大干一百天”活动期间,完成了1、2号机组入炉综合标煤单价比集团公司规定353.37元/吨目标值低7.08元/吨,3、4号机组入炉综合标煤单价比集团公司规定390元/吨目标值低2.68元/吨的良好成绩。
  善兵者“运筹帷幄”,善谋者“实干乃成”,善思者“积谷防饥”。如今,锡林热电厂储煤工作井井有条,采样、过重、接卸,事事快中有序,“备粮”日日有增,安全生产、民生供热态势稳定。2019年,该厂聚焦“常态”问题,敢于亮剑,披荆斩棘,在发展的道路上,踏出了自己的印记。已经敲响的新年钟声,再次成为了该厂扬帆起航的出征令。
附件下载: