【履行责任情况】2023年度

一、经济责任

截止2023年底，全集团资产总额达428.38亿元，全年实现营业收入19.43亿元。公司供水业务包括锦源、长泰、翔源、腾格里、河海、升源等供水企业等十几家子公司，已涉及除乌兰察布市之外的所有盟市，分散度较好，其中已运营水厂14座，全年累计供水量1.54亿立方米。公司发电业务包括绰勒、上湾子等发电企业，通过稳步强化水利发电，保障了枢纽安全和发电安全，全年累计发电量7521万千瓦时。此外公司还积极参与多个重大水利工程项目的投资建设，如“一湖两海”治理，投资建设了被列入国家 172 项节水供水重大水利工程的引绰济辽工程、黄河内蒙古段防洪工程等多项工程，这些项目对促进地区经济社会发展具有重要意义。‌

二、安全责任

一是全面学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神等，安全生产意识不断强化，安全发展理念持续增强，通过召开党委专题安全生产会议、党委理论学习中心组会议、“三会一课”及安全生产工作领导小组（委员会）等，进一步深入学习习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，集团及子公司全年共组织学习45次。二是建立健全全员安全生产责任制，强化制度机制和组织机构保障，集团上下安全工作稳步推进。在制度建设上，印发了集团公司《生产安全事故综合应急预案》《防洪度汛应急预案》等制度；在安全责任制考核上，与41家子公司签订安全责任书，将安全生产、生态环保纳入各子公司企业负责人年度经营业绩考核目标；在安全生产标准化建设上，组织各全资、控股子公司在乌兰浩特召开专项提升行动现场推进会；在安全费用投入上，各子公司结合生产经营实际足额提取并科学使用，投保安全生产责任保险20余份，从业人员缴纳工伤保险覆盖率100%。在责任落实上，集团及各子公司成立了安全生产工作领导小组（委员会），设立了专（兼）职部门，配备了专（兼）职人员，强化了第一责任人职责、班子成员“一岗双责”的落实，特别强调“三管三必须”的要求，确保责任层层传导到位。三是积极组织召开安全生产工作会议，上级决策部署和要求得到有效贯彻落实。全年组织集团召开水库安全度汛暨安全生产工作视频会议、防汛度汛工作领导小组会议和安全生产及防汛度汛工作会议等安全生产会议5次。四是大力组织开展安全隐患排查整治工作，安全生产“防火墙”不断牢固。全年组织开展隐患排查整治4次，开展汛期专项安全检查11次、隧道专项安全检查1次，日常安全督导检查33次。发现隐患327项，已全部整改完成，整改率100%。五是不断强化安全文化建设，安全主体责任落实到位。深入开展系列安全生产月活动，累计开展宣讲25场，参与544人次；组织事故应急演练18场，参与522人次；组织开展“安全宣传咨询日”现场活动16场，参与299人次，进一步提高了全体人员的安全生产意识，增强了安全管理能力。扎实开展消防宣传月活动，联合自治区水利厅共同举办了消防宣传月启动仪式暨消防安全专题培训，线上线下累计1000余人参加了活动。组织集团及各子公司开展了消防疏散逃生演练、消防灭火模拟演练和线上消防知识答题等活动，1400余人参加并考核合格。六是持续强化安全教育培训，广大干部职工本质安全意识进一步增强。2023年集团层面举办了4次安全教育培训，积极参加第一届自治区应急管理法律知识竞赛活动，广泛引导干部职工认真学习相关文件、法律法规及条例等内容。

三、社会责任

组织参加水利系统、国资系统职工篮球赛、羽毛球赛等赛事活动，广泛开展节庆慰问、扶危济困、志愿服务、主题活动，丰富广大职工业余文化生活，向自治区退役军人事务基金捐资50万元，推进消费帮扶行动采购相关产品3万余元；专程赴化德县刀拉胡洞村进行了调研慰问，与县乡村三级政府领导进行对接，现场看望慰问驻村干部以及村里的困难群众，得到了化德县委、县政府的认可。

528名党员干部前往社区“双报到”，“民族团结一家亲”结亲53人次，走访慰问少数民族困难群众37人次，为结亲群众办实事、解难题18件，发放慰问品、慰问金5万余元，为自治区退役军人事务基金捐资50万元，充分展现了国企担当。

四、政治责任

在自治区党委、国资委党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神，牢牢把握铸牢中华民族共同体意识这条主线，认真落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设工作、关于水利工作的重要指示精神，坚持和加强党对国有企业的全面领导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实全面从严治党任务要求，按照自治区党委十一届六次、七次全会部署，不断夯实党建基层基础，增强基层党组织政治功能和组织功能，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点，把助推自治区“五大任务”见行见效、建设模范自治区作为工作目标，秉持经营资产、经营资源、经营资本、经营资信这“四个经营”的发展思路，着力做到聚焦主责主业、聚焦改革创新、聚焦提质增效、聚焦安全发展这“四个聚焦”，科学设定、准确锚定“突围”目标，突出价值创造、科技自强、改革深化、布局优化、风险防范，推动企业党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展，形成党建引领发展、发展促进党建的良性循环，保持了水投集团稳中有进的良好发展态势，向卓越的水资源产业投资集团更进一步。