对企业来说，向管理要效益是保持旺盛生命力的必然之举。70多年来，内蒙古电力工业顺应改革大势，管理体制、机制不断创新，管理手段、模式日益科学精益，走出了一条独具特色的“蒙电路径”。

励精图治

在不断改革中求索发展

自治区成立之初，内蒙古在“一穷二白”的基础上发展电力工业，当时的技术力量还很薄弱，但电力职工凭着一腔爱厂热情和朴素的主人翁精神，艰苦创业，包头第一、第二热电厂两台机组的陆续投产，为包钢在1959年出炉第一炉铁水作出了重大贡献。从1962年开始，内蒙古电业进行了第一次企业整顿，健全规章制度，电力安全生产、电力建设和企业管理都有了改进和提高。十一届三中全会后，内蒙古电力工业在改革开放中步入健康发展轨道，面对当时严重的缺电局面和资金紧缺状况，公司率先提出实行“投入产出”承包经营，改革管理体制和电力建设投资体制，通过多形式、多渠道筹集资金，实现了跨越式滚动发展。

1991年—1995年期间，内蒙古电力进入深化改革时期，改革电力管理体制，组建内蒙古电力集团公司，开始大规模、全方位运作集资、合资办电，出售用电权、股份制、发行债券、股票上市等各种筹资渠道被打开，市场开拓取得重大进展；推行3项制度改革，打破干部工人界限，全员竞争上岗，劳动生产率显著提高；加强企业内部管理，推行全面质量管理，开展安全文明“双达标”和“无渗漏”“上星级”“创一流”活动，企业安全生产水平显著提高，职工精神面貌和管理理念发生根本改变，企业管理再上台阶。之后，电力供应出现相对过剩局面，电力经济形势发生重大变化，公司积极调整结构，继续深化改革，于1998年成立内蒙古电力（集团）有限责任公司，建设现代企业制度，突出强化资金管理和成本管理，“双增双节”成果显著。2002年国家实施第一轮电力体制改革后，公司先后完成了厂网分开、剥离企业办社会、呼兴电网整体划转等重大改革任务，并初步形成了多元化市场体系，成功保持了地方电网独立运作的管理体制和运营模式，为发挥电价“洼地”效应、拉动自治区工业经济发展、保障全社会用电需求、履行国有企业社会责任作出了重要贡献。

勇立潮头

在深化改革中稳健前行

如果说“投入产出”承包经营和“西电东送”战略实施，是内蒙古电力公司弄潮市场的成功之举，之后的改革举措更使公司立于潮头。2007年5月，自治区国资委派出国有企业监事会进驻公司。2008年9月，自治区国资委确定公司为完善公司法人治理结构试点企业，成立了董事会。公司董事会建设工作走在全区国有企业前列。

“十二五”期间，随着电力体制改革的进一步深化，公司在全国电力市场化改革中再次步入前列，成为全国第一个输配电价改革试点省级电网，建设了第一家省级电力市场交易机构。电力市场交易这一破冰之举收效显著，5年累计完成大用户交易电量1395.6亿千瓦时，有力地支持了自治区优势特色产业发展。这一期间，公司按照自治区统一部署，先后完成了抽水蓄能股权转让、华宁电厂重组、内蒙古能源建设集团组建、农电管理体制改革等重点改革任务。公司依托主营业务，积极探索多元化发展模式，参股成立财务资产公司，国网英大蒙电保险经纪公司，蒙电控股公司和综合能源等公司，业务布局更趋合理，集团运作步入轨道，企业管理水平和运营效率显著提高，初步实现了由传统企业向现代企业的战略转型。

提质增效

在转型升级中绽放活力

面向“十三五”，公司进一步明确了强化和突出服务保障职能的企业定位，确立了“履行国企责任，服务全区大局，实现转型发展，打造全新责任蒙电”的战略目标。

实现战略目标，体制机制创新是关键。公司瞄准全国优秀电力企业，比肩世界先进水平，不断深化和完善现代企业管理制度，在机制创新上动脑子、想办法，将先进管理经验在自身系统内孵化应用。积极导入和应用集团化、集约化、精益化、标准化和信息化理念，在转变管理理念、改善管理制度、改进管理方式、提升管理绩效等方面努力尝试，在集约管控、资源调配、专业协调、资本运作、激励约束等方面寻求突破，逐步建立和完善了扁平高效的企业管理架构、集约管理的资源配置方式、统一规范的制度标准体系、集成贯通的运行管控体系和协同运作的业务发展布局，全面提升企业执行力和管理效率。

管理精益的基础是一切工作都能按标准执行。2014年，公司深度进行管理诊断，全面实施标准化建设这一基础性工程。目前，公司已初步建立了系统完整、协调统一的企业标准体系，实现了全业务、全岗位、全流程的标准覆盖，管理架构更加科学，管理职责更加明确。这是凝聚几代电力职工历史沉淀和全员智慧的“有形资产”，标志着公司从经验式管理向标准化管理迈出了坚实的一步。

与此同时，公司重构企业内部业绩考核体系，突出电网安全和优质服务，确立了考核与分配全挂钩的管理新办法。并经过多次修改完善，正在向“大范围、广覆盖”，“横向到边、纵向到底”的大业绩考核方向迈进，基本形成了科学高效、覆盖广泛、公平公开、可操作性强的考核管理体系，在支撑公司战略目标落地和管理措施落实方面发挥了积极作用。

创新管理使公司综合实力大幅提升，截至目前，公司资产总额达到965亿元，业绩考核连续5年保持国资委考核A级行列，在中国企业500强榜单中公司名列第217位，在自治区30强企业中排名首位。