坚持严标准，用好“指挥棒”——通辽市国资委完成2021年度经营业绩考核工作,
　　为切实履行出资人监管职责，更好的发挥业绩考核的“指挥棒”和“风向标”作用，全面、准确地掌握2021年度通辽市国资委出资监管企业经营业绩考核任务完成情况，市国资委成立了由主要负责人为组长、分管负责人为副组长，各科室骨干力量为成员的年度经营业绩考核工作领导小组，自2022年5月中旬起，先后入驻文旅集团、农发集团、城发集团、通粮集团、霍煤集团等11户出资监管企业，开展2021年度经营业绩考核工作。
　　本年度的考核工作坚持“严”字主基调。在指标设置时，加大了财务指标中利润等关键指标的目标任务和赋分权重，将国企改革、招商引资、重点工作等一并融入考核体系，使考核目标更明确，内容更全面，重点更突出，导向更鲜明。在业绩考核中，每到一处，由市国资委主要负责人带队，通过听取企业负责人经营业绩考核指标完成情况汇报，现场查阅佐证资料，核实指标数据等方式进行。考核组本着“公平、公正、公开”的原则，严守考核纪律，高质量、真实准确的完成2021年度经营业绩考核工作。在结果运用上，明确将年度经营业绩考核结果与企业负责人绩效年薪、企业工资总额双挂钩，实现通过考核的“硬约束”提高企业发展的“软实力”。
　　通辽市国资委党委书记、主任任志国同志在考核中强调，一是要提高政治站位，始终坚持和加强党对国有企业的领导，切实担负起国有企业的责任和使命。二是要突出重点，严肃认真，深入推进更具精准性的分类考核工作，对不同功能定位、行业领域、发展阶段的企业，统筹考虑企业承担的经济责任、政治责任、社会责任，作出科学合理的考核评价。三是要完善内部考核制度，做好政策衔接，抓紧修订完善全员绩效考核制度，把考核导向、考核原则原原本本、完完整整向下传导，做好政策衔接，加强集团内部部门横向协同，系统上下联动，形成政策合力。四是要加强考核反馈问题整改落地，以此次考核为契机，瞄准发展方向，高站位、高标准谋划企业未来发展之路，抓好年度重点项目建设，着力提升管理水平，高标准完成2022年经营业绩考核目标。