内蒙古能源集团火电基建项目不断刷新“进度条”

霜降至，秋色深，寒意浓。与气温骤降形成强烈反差的是，内蒙古能源集团金山三期抢抓项目建设黄金期，锚定“创国优　树标杆”这一目标，坚持思想不松懈、行动不松劲、措施不松动，1900余名参建人员全力克服物料延期、大风多雨、低温湿滑等多重挑战，始终保持加力大干的奋战状态。

截至目前，5、6号机组锅炉、汽轮机主厂房钢结构已全面到顶；两台锅炉受热面吊装分别完成30％、17％，年底前安装可完成50％；汽轮发电机基础浇筑完成，正在进行设备安装准备工作；脱硫工程5、6号吸收塔塔体安装完成；间冷塔筒壁混凝土浇筑分别完成73节、62节；烟囱已结顶；项目已进入整体安装阶段。

自2023年9月16日浇筑第一罐混凝土以来，金山第三热电公司打破传统项目建设管理模式，积极利用智慧工地系统，开展项目全流程管控，线上实时督办，到期跟踪预警，现场建设进度得到有效管理。针对安装阶段大宗物料无法按照合同约定时间供货，该公司派专人赴各大厂家进行监造，紧盯进厂原材料关口，及时锁定拟用原材料，协同推动专线排产，并靠前对接物流公司，保障设备下线后即刻转运。细化工序衔接流程，建立24小时不间断验收机制，开展重点隐蔽工程监督性施工，其他隐蔽工程线上实时验收，验收通过后立即回填隐蔽，确保工序无缝衔接。对今年因连续阴雨天气所耽误的工期进行及时纠偏，加强基坑周边防水倒灌措施，协调大型机械持续进行抽水作业，搭设防雨棚架进行焊接及地面组装作业，补充夜间照明设施，增加夜间施工力量，多措并举抢抓工期。先后高质量地完成了两台机组主厂房第一罐混凝土浇筑、两台锅炉钢结构吊装、主厂房基础出零米、两台锅炉受热面吊装、主厂房封闭断水、烟囱结顶等重要“里程碑”计划节点13个，其中7个提前完成，三大主机、一辅到六辅共99项设备材料招标文件已完成编制审查，签订了79份设备材料采购合同，项目建设不断刷新“进度条”。

金山第三热电公司牢固树立政治安全、经营安全、施工安全、物资安全、信息安全、环保安全、维稳安全、廉洁安全的全领域“大安全理念”，构建建设方、监理方、设计方、施工方、供应方的全业务“大安全格局”，打造风险分级管控与隐患排查治理的“双重预防机制”，通过安全劝告书、施工作业面“红黄牌”、金山安全驿站、安全家访等“硬举措”，强化参建全员的安全意识和操作技能，筑牢安全生产坚固防线。坚持组织“党建＋安全”主题党日活动，每月定期开展安全文明施工大检查，对发现的各类违章及时提醒并督促立行立改，闭环整改率达100％，项目累计安全建设400余天。

金山第三热电公司深入开展创优策划，将“过程创优、一次成优”理念贯穿项目建设全过程。建立完善施工、监理、建设单位“三级质量监督网络”，制定标准工艺，严格执行三级质量验收流程，全面实施“样板”引路、“示范”先行，分步推进工程转序验收，确保每步工序到位、工艺精湛、质量可控。目前已验收完成分部工程6个、分项工程363个，检验批累计验收完成2891个，一次性通过了电力质监站首次质量监检、地基处理监检、主厂房主体结构施工前监检共3次质量监督检查。

在准大二期扩建项目施工现场，10余台大型吊装机械安全高效运转，伴随着轰鸣声，锅炉钢架、水冷壁等主要设备不断地从地面吊装至高空。

“目前，锅炉主体设备吊装主要依靠160V平头塔机完成，该塔机最大起重160吨，最大工作幅度达85米，可完全覆盖施工区域，是我们吊装作业的‘主力军’。”准大第二热电公司工程部灰硫主管薛磊介绍。

在如火如荼的建设场景背后，是1800余名参建人员全力以赴地忘我投入。在设备组合场，施工人员头戴面罩，手拿焊枪，蹲守在各个设备之间，只见电弧闪耀、焊花四溅，顷刻间，一道道整齐的焊缝便展现在眼前。目前，锅炉受热面焊口累计完成21784道，经X光检验，合格率达99％以上，每一道焊口都是建设者们用精湛技艺与顽强毅力铸就的勋章。

准大第二热电公司秉承“精细管理打造精品”的理念，结合现场施工实际，精心组织、统筹安排，倒排工期、压茬推进，克服了诸多不利因素，不断优化施工方案，项目建设取得了令人瞩目的阶段性成果——总工程量完成32.5％，是参建各方夜以继日拼搏的见证；年度“四个到顶，一个封闭”任务目标实现两台锅炉钢结构到顶和A列到顶；钢煤斗全部吊装完成，启动锅炉房、综合水泵房、化学水车间、集控楼、GIS室全部到顶，附属建筑结构有序推进作业，15.5万立方米的砼浇筑，是大家用汗水凝结而成的坚固基石。

派专人驻守电力设计院和设备厂家，只为确保图纸与设备及时到场。截至10月底，施工图到场871卷册，完成总体图纸的60.7％。制定的设备催交网络规划图如同一张精密的作战地图，与现场施工形成紧密配合，各专业主管紧盯设备交货进度，确保满足施工一线安装需求。

安全生产始终是重中之重。施工现场设置了完善的安全警示标识，大型机械、脚手架、临时用电、吊装作业、临边孔洞等10个安全管理专业组充分发挥作用，实施专项风险管控和现场隐患排查，安全管理人员日夜加强现场巡查，确保施工过程安全无虞。

“四季度是完成年度目标任务的关键时期，时间紧，任务重，一刻也不能耽误。我们将以决战决胜的姿态保安全、抢工期、赶进度，确保如期实现年度既定目标，为2025年全面开展安装工程创造良好的施工条件。”准大第二热电公司工程部部长刘煜说。