内蒙古能源集团拼中有为 “火”力全开

随着日历一页页地翻过，年终的号角在设备轰鸣与炉火升腾中吹响，每一台锅炉、每一台发电机组都在不停歇地运转着。内蒙古能源集团所属火力发电企业聚焦主责主业，坚持靶向发力，精心组织，精准施策，全面打好四季度收官“大决战”，冲刺全年任务目标。

“又到了攻坚全年目标任务的关键时刻，我们要绷紧安全这根弦，延续安全生产良好态势……”金山热电公司工作例会上，发出了年末收官的动员令。

进入四季度以来，面对供热期机组长周期高负荷运行和各类极端天气状况等风险挑战，该公司组织职工认真学习同行业各类事故案例，深刻吸取经验教训，层层压紧压实安全生产责任，进一步强化“公司＋部门＋班组”三级安全管理网络建设，全面提升本质安全水平。以打造“精品检修”为标准，在通过采取安全文明检修“网格化管理”、锅炉防磨防爆“两查一验”、严格落实安全风险“管控清单”等方式，顺利完成2号机组A修及1、3、4号机组C修任务后，生产人员丝毫没有放松，他们统筹秋查、月度安全大检查和防寒防冻防风防火等各类专项检查，对厂区各设备系统进行全方位、无死角地细致排查，确保安全措施落实落细、机组安全平稳运行。积极总结前期生产运行经验，不断优化运行方式、改良生产工艺，有效提高机组经济运行水平。截至10月底，金山一期年发电量完成29.11亿千瓦时，同比减亏2559万元；金山二期年发电量完成66.96亿千瓦时，同比增盈1.7亿元。

在长城发电公司，安全监督人员、运行检修人员、煤场管理人员的脚步匆匆又匆匆。进入四季度以来，年度机组检修任务已全部完成，以有序提升设备可靠性为目标，扎实开展“反三违”工作，通过落实双重预防机制进一步守牢安全底线。

该公司持续用好安全管控一体化平台，锚定“迎峰度冬”目标不动摇，密切关注电网负荷供需关系，紧盯尖峰时段及调峰预测曲线，全力保证调峰深度和非调峰期间的负荷率。生产一线攻坚创新技术难题，主推本年度技改项目落地实施，全力冲刺年度目标，目前年发电量完成83.54亿千瓦时。加强机组“口粮”管理，统筹组织好长协煤拉运入厂，通过优化采购策略、提高燃煤质量、加强库存管理等方式，有效降低燃料成本，为即将到来的“冬储煤”做好万全准备。

科右中发电公司紧盯关键点、找准发力点、扣住突破点，锚定全年奋斗指标，通盘部署、积极动员，全力冲刺第四季度。召开运行指标分析会议，结合上一年度及当期指标制定适时调整措施。根据天气变化情况，大力开展深度调峰，同时优化运行方式，实现机组最大出力。截至目前，年发电量已完成50.55亿千瓦时。

该公司以“营”当令，全面深化提质增效。严格抓实经营成本管控工作，全力争取财务创效，持续拓展灰渣综合利用、废旧物资处置等方面的降本增效务实措施，进一步降低成本支出，并持续与东北电网做好沟通协调，采取积极有效应对策略，全力争取更多的发电指标，进一步提高交易电量。该公司连续六个月实现盈利，截至10月底，累计完成利润4000多万元，资产负债率同比下降1.29个百分点。

准大发电公司致力于稳住生产经营基本盘，充分发挥火电机组能源保供“压舱石”作用。坚持“营销指导生产”理念，争取最大开机方式，保障机组高负荷率，多发“效益电”；加大营销人员培训力度，不断提高报价技巧，实现现货收益稳定增长。根据新能源出力情况，合理安排月度交易电量，及时干预反向调频现象，着力提升售电单价，保证收益最大化，同步根据负荷预测，争取全额容量电费。在“增盈”的同时更加积极的“降本”，深入调研煤炭价格波动与市场行情趋势，多方走访优质煤源地，锁定低成本高质量的煤炭，巩固提升与供应商的合作关系，确保长协煤稳定供应，形成完善可靠的煤炭保供机制。近日，随着新丰热电公司两台机组尿素设备的成功投运，标志着该公司今年重点工作之一的液氨改尿素项目整体“交卷”。另一方面，同样作为重点工作的燃料智能化改造项目，现场依旧是一片繁忙景象。临近年终，该公司加大动力、拉快“进度”，全力以赴“奔跑冲刺”。

针对供热管理相关问题，该公司党委履职担当、分组出击，持续深入热用户家中开展供热延伸服务、热费催收、稽查督导等。从晴天到雨天，从白昼到黑夜，电话沟通、登门入户，详细了解问题原因，主动排查“疑难杂症”，用真诚的态度和朴实的作风提升“温度”，为相关工作的有效推进注入动力。

“大家注意，准备启动3号机组，现在检查各项参数！”　值长巴特尔紧紧盯着面前的监控屏幕，并通过对讲机下达指令。

“收到，检查油温正常——”“冷却水系统正常，压力稳定——”“电气系统准备就绪，电压、电流正常——”随着各项准备工作就绪，巨大的机组开始缓缓转动，起初是轻微的震颤，随后逐渐加速，最终平稳运行。

锡林热电公司积极实施机组“三改联动”，完成1号机组乏汽余热升级改造，一单元年供电煤耗下降10.11克／千瓦时，直接经济效益超3100万元，成功入选全区能源科技装备创新应用十大典型案例。在狠抓经营管理、持续降本增效的同时，突出新技术应用，已完成37项技术改造。首次完成2号机组高加入口三通阀芯技术改造，使高加出水与主给水的温度偏差由10℃降低为1℃，由此降低煤耗0.7克／千瓦时；利用二单元主机间冷塔富余容量为1、2号机组空冷提供尖峰冷却，改造后年节约标准煤约11000吨，直接收益约500万元／年；在3、4号锅炉水平烟道顶部增加8台吹灰器，不仅提升了带负荷能力约30兆瓦，而且控制住了水平烟道结渣，有效降低非停隐患。

在全年工作冲刺收官之时，各火力发电企业坚定信心决心，强化生产经营，夯实“稳”的基础，激发“进”的动能，努力交出一份拼中有为、干中有成、稳中有进的高分答卷！