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2025-01-13 朗读
呼伦贝尔农垦大兴安岭集团：冰雪之约奏响农旅融合乐章, 1月6日，在一片银装素裹的冬日，呼伦贝尔农垦大兴安岭集团“农旅融合，共赴冰雪之约”第三届冰雪文化节在诺敏河农牧场分公司举办，一场集雪雕艺术、民俗文化、体育竞技与美食盛宴于一体的冬日狂欢在此上演，吸引了周边地区游客齐聚，共赴这场冰雪之约。活动现场，精美的冰雕雪塑在阳光的映照下熠熠生辉，栩栩如生的造型展示出农垦人的巧思与匠心。走进诺敏河农牧场分公司第三连（队）小路，道路两旁憨态可掬的雪人率先映入眼帘，领头的大雪娃娃上清晰地写着：“垦”请你来 “雪”脉相连，瞬间拉进农垦和游客的距离，展示了农垦人满满的热情。56个雪人，他们整齐划一的排列，象征着56个民族永远手拉手、肩并肩。猜灯谜、祈福、锯柴（聚财）、雪地拔河、七彩拉圈环等娱乐项目让游客们尽情释放欢乐，欢呼声与笑声交织回荡在冰雪世界。民俗文化展示区则呈现了雪地火锅和冰糖葫芦、黑皮冻梨等传统美食，使游客在赏冰玩雪之际，深入领略当地的风土人情。夜幕降临，在品尝美食过后，篝火盛宴在苍茫夜色中燃起。火焰舞动，众人载歌载舞，驱散了冬日严寒，也为第三届冰雪文化节画上圆满句号。此次冰雪文化节不仅是一场冬日盛会，更是大农集团推动农旅融合、促进企业高质量发展的生动实践，大农集团将以此次活动为契机，结合呼伦贝尔农垦集团独有的企业文化，逐步打造具有农垦特色的农旅融合新产业链，提高企业知名度，树立农垦品牌，提高职工收入，向外界展示呼伦贝尔农垦独特魅力与无限活力。
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2025-01-13 朗读
通粮集团召开2025年第一季度安全生产工作会议, 为确保通粮集团岁末年初安全生产工作稳定，认真分析研判当前集团安全生产形势，1月7日，通粮集团召开2025年第一季度安全生产工作会议。会议指出，2024年集团安全生产工作坚持宣传、教育、检查、整改同频共振，做到了“五落实、五到位”，取得较好成绩，未发生安全事故。2025年集团本部及所属企业继续保持安全生产高压态势，按照集团统一部署，做好安全生产各项工作。会议强调，各所属企业要提高政治站位，始终把安全生产作为一项严肃的政治任务，在思想上高度重视，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持“党政同责，一岗双责”，各所属企业主要负责人要亲自抓、亲自管、亲自督，亲赴一线现场，紧盯重点部位、重点隐患，做到心中有数，坚决遏制各项安全生产事故发生。
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2025-01-09 朗读
兴安盟国资委与内蒙古土地资源收储投资集团举行座谈, 1月7日，兴安盟国资委与内蒙古土地资源收储投资（集团）有限公司举办座谈会，交流经验做法，推动两级企业融合发展。内蒙古土地资源收储投资（集团）有限公司董事长高瑞军，兴安盟财政局党组书记、局长、国资委主任李妍分别参加座谈。兴安盟农牧局、兴安农垦集团相关负责人参加会议，兴安盟财政局党组成员、副局长、国资委分管领导董兰芳主持会议。座谈会上，内蒙古土投集团详细介绍了集团运营模式和项目建设经验。兴安盟农牧局、农垦集团分别介绍了兴安盟高标准农田建设相关政策及进展情况。双方就高标项目建设、占补平衡、生态环境修复、乡村环境治理等方面合作展开了积极讨论。下一步，兴安盟国资委将持续立足当地整体发展布局，积极整合各类优势资源，深度挖掘合作潜力，全力推动两级企业融合发展成为地区经济高质量发展的新引擎，引领产业升级与区域协同发展迈向新高度。
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2025-01-07 朗读
包头市国资委规范企业投资行为 推动重大项目落地建设, 今年以来，包头市国资委持续强化对市属企业实施的重大项目投资监管，及时指导市属企业开展工作，推动企业聚焦主责主业，充分发挥国有经济支撑保障作用，确保市委、市政府交办的重点项目顺利完成，彰显国资国企担当。一是进一步规范企业投资行为。对企业投资决策管理行为进行再规范，制定了《监管企业投资监督管理办法实施细则》，对企业固定资产投资、股权投资行为管理规定进一步细化明确。修订了企业投资负面清单，明确禁止类投资和特别监管类投资，促进包头市属国有企业严格投资决策和审批程序，聚焦主业、注重效益、严控风险，不断提高投资效益水平。二是开展调研指导工作。今年以来，市国资委针对项目投资开展了调研指导工作，聚焦企业投资决策、研究论证、制度建设，要求企业认真结合国资委反馈问题自查自纠，严格落实“三重一大”决策、投资管理等制度。同时指导企业在项目投资方面，切实贯彻精准节约集约理念，科学论证项目投资，扎实做好项目前期工作，做好投资风险评估。三是扎实推动市属国企项目建设实施。严格执行企业项目投资管理制度，落实定期调度机制。2024年，市属国有企业计划投资项目47个，其中新建项目29个，续建项目18个，涉及城市基础设施建设、新能源、新基建、生态环保等领域，年末累计完成计划投资35.02亿元，已完成今年全部投资计划。四是推动市属国企充分发挥支撑保障作用。城投集团、住建集团实施的“夹心房”安置项目抢抓快干在240天内全部完成“交房即交证”；水务集团勇挑重担收回旗县区15个再生水试点项目并全部实施见效；文旅集团盘活闲置多年的画匠营子村打造出“天下黄河第一村”，夯实包头文化阵地建成“石榴花开”主题园；新设蒙西新能源公司推动共79万千瓦已批未建的新能源项目实现开发，同时开展了40万千瓦草光互补试点项目；热力集团紧锣密鼓施工推进“温暖工程”，惠及1600万平方米老旧小区居民；包钢房产老旧小区外墙保温改造67.64万平方米，工程推进有力度保温度；中心区运营公司完成经二十二路、纬一路、经十六路等道路工程，打通多条断头路解决群众堵心事。公交集团上门服务为14家企业开通园区定制线路18条，减免特殊群体乘车费1.1亿元。住建集团实施的“老包头走西口历史文化街区”项目、青山宾馆实施的“包棉1958”项目施工全速推进，预计春节前运营。
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2025-01-07 朗读
通辽市能源集团与南京南瑞继保工程技术有限公司签署战略合作协议, 近日，通辽市能源集团董事长于会涛、副董事长张景昱、副总经理常国林一行赴南京南瑞继保公司考察调研并签署战略合作协议。南瑞继保公司总经理何雪峰与会交流。通辽市能源集团副董事长张景昱，南瑞继保公司总经理助理、营销中心总经理许训炜代表双方签署战略合作协议。南瑞继保专业从事电力系统保护和控制领域的技术研究、产品开发、生产销售和工程服务，是国家级重点高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、中国软件百强企业和中国电气工业百强企业。双方将在规划设计、电力能源项目开发、新兴产业布局等方面展开合作，共同寻找有战略价值的项目，近期重点围绕虚拟电厂、高耗能企业能源管控、源网荷储调控、电网侧储能等项目开展论证工作，探索在产业基金、实业投资、股权投资等领域开展全方位、多样式合作研究，共同推进新能源项目开发与投资建设。通辽市能源集团考察团参观了南瑞继保企业展厅与生产车间，详细了解南瑞继保发展历程与核心产品。
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2025-01-03 朗读
乌兰察布市国资委党委召开2024年度党组织书记抓基层党建述职评议会议, 12月31日，乌兰察布市国资委党委委员斯琴图主持召开市国资系统2024年度党组织书记抓基层党建述职评议会议。乌兰察布市委组织部有关同志到会指导，乌兰察布市国资委领导班子成员、四级调研员、各科室负责人，市直国有企业党组织书记、党建工作负责人参加会议。会上，7家市直国有企业党组织书记结合上年度反馈问题整改情况，针对2024年度抓基层党建工作，围绕“四个聚焦”，从工作成效、存在问题和下一步工作思路三个方面作现场述职。斯琴图对党组织书记述职逐一进行点评。与会人员对各基层党组织书记抓基层党建工作进行了现场评议。斯琴图表示，市直各国有企业要始终坚持以党的政治建设为统领，不断强化党的全面领导，深入抓好“七抓”工程落实；始终坚持党建与业务深度融合，在深化国有企业改革中加强党的建设，发挥党建优势，紧紧围绕国资特色、国企特点，进一步增强基层党组织的政治功能和组织功能，切实推动基层党建全面进步、全面过硬；始终坚持强化队伍建设，激励干部担当作为，不断激发企业人才队伍活力和动力；始终坚持全面从严治党，切实履行管党治党责任，树立风清气正的干事创业氛围。
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2024-12-31 朗读
兴安盟做好“引进来、走出去、融入圈”赋能冰雪经济再启新程, 2024年中央经济工作会议指出“加力扩围实施‘两新’政策，创新多元化消费场景，扩大服务消费，促进文化旅游业发展。积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济。”兴安盟国资委以国企改革深化提升行动为核心，深入贯彻自治区党委十一届八次全会关于改革必须坚持问题导向和目标导向的工作要求，发挥阿尔山旅游资源禀赋优势，打好政策“组合拳”，全力推动盟文旅投集团做好“游客引进来，流量走出去，融入东北冰雪旅游经济圈”的战略破局。为引进游客做好服务保障，兴安盟国资委联合财政局、阿尔山市人民政府共同发力，立足冰雪产业，加快对阿尔山旅游基础设施提升改造。推动盟文旅投公司与盟委宣传部、融媒体中心、网信办等合力做好阿尔山冰雪季前期部分宣传内容制作、定点城市推介、社交媒体推广等工作，重点吸引目标受众，全面拓宽冬季旅游客源市场。以“歌游内蒙古·欢乐冰雪季”为契机，兴安盟开展“童话秘境阿尔山·天天冰雪那达慕”主题冬季旅游，盟国资委支持文旅投公司发起“致敬青春 逐梦冰雪”冬季红色研学活动，吸引上百名大学生赴阿尔山开展研学，充分发挥大学生新媒体宣传优势，在抖音、小红书等平台共发布宣传短视频、图文内容约148篇，观看量557万次，点赞量1.64万次，以游客口碑背书，让阿尔山的俊美景色走出兴安岭。兴安盟国资委抓住东北振兴有利契机，加快融入东北冰雪旅游经济圈，组织盟文旅投公司与沈阳铁道文旅集团合作，引进开通旅游专列15班，与长春市高校交流对接，推动“大学生打卡”冬季旅游落地落实。助力阿尔山市政府推出“冰雪温泉70度”、驯鹿快跑、狩猎部落等冬季旅游产品，举办“天天那达慕”、“歌游内蒙古 乐动阿尔山”系列演出等特色旅游活动，让各地游客在东北体会不一样的风土人情和冰雪项目。下一步，兴安盟国资委将继续立足“冰雪资源”，推动国有企业持续做活“冰雪经济”，让冰雪经济成为推动兴安盟旅游业高质量发展的新增长点。
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2024-12-30 朗读
呼和浩特市交通集团公路勘察设计院荣获“全国工程设计金质奖”, 近日，在中国工程设计行业协会2024年度中国工程设计优秀项目评选活动中，由呼和浩特市交通集团公路勘察设计院设计的“和林县绥南革命根据地遗址和林至羊群沟红色旅游公路”荣获“全国工程设计金质奖（全国优质工程奖）”。和林格尔县绥南革命根据地遗址（托和清地道遗址、革命烈士纪念塔）位于和林格尔县东南部，该遗址入选国家发改委、中宣部、财政部、旅游局、教育部等14个部委联合发布的《全国红色旅游经典景区名录》。为构建现代化产业体系、推动经济转型升级，和林县建设了和林县绥南革命根据地遗址和林至羊群沟红色旅游公路。该项目的建成使区域内交通运输网的服务水平、运力和运能得到了提高，充分带动了沿线红色旅游的发展，形成一条以红色旅游为主体的旅游经济带，拉动沿线经济发展，完善区域路网，改善人民生活水平。
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2024-12-28 朗读
国企担当展风采 党建述职启新程——兴安盟国有企业党组织书记述职评议会, 12月28日，兴安盟国有企业党委组织召开2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会。兴安盟国有企业党委书记、盟财政局局长、国资委主任李妍同志主持会议并讲话。兴安盟委组织部、盟委社会工作部相关同志到会指导并点评。盟国有企业党委委员、盟属监管企业党组织书记和党建部长参加会议。述职会采取双向述职方式进行。国企党委书记李妍率先述职，随后，盟城投集团、水投公司、农投公司、国荣公司和文旅公司党组织书记依次就2024年度抓基层党建工作情况进行述职，共同交流了党建工作经验，为国企党建工作开启新的篇章。盟国有企业党委围绕各企业工作亮点特点、存在问题逐一进行点评，并提出改进方向和明确要求。会议强调，抓党建是国企各级党组织必须肩负的重大政治责任，要持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚定理想信念、扛起主体责任，认真履行职责，努力创建党建工作新业绩。一是提高政治站位，落实党建工作责任。要强化夯实党建工作基础、提高责任意识和担当意识，在日常工作中做到党建工作与企业中心工作同谋划、同推进、同落实，以党建责任的不断落实推动企业水平的不断提升。二是深化理论学习，营造党建工作氛围。用好理论中心组学习、读书班、“三会一课”等载体，抓好“党员进党校”培训行动，多样化开展学习实践活动，完成好“一企业一品牌”的党建品牌创建工作，不断激发国有企业党组织活力。三是加强基础建设，激发党建工作活力。各级党组织要坚持抓基层打基础，努力建设全面进步、全面过硬的基层党组织，为国企的发展壮大打造过硬战斗堡垒。“抓扭亏”要敢于动真碰硬，着力解决“十一个”突出问题。四是全面从严治党，营造风清气正的政治生态。要持续巩固党纪学习教育的成果，以建设清廉国企为目标，筑牢拒腐防变的思想防线。完善监督检查机制、畅通诉求反映渠道，执行好领导干部重大事项请示报告制度，从源头消除溢生腐败的土壤，为国企的高质量发展提供坚强的作风保障。会议还对盟属监管企业党组织书记抓基层党建工作情况进行民主测评。
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2024-12-26 朗读
鄂尔多斯市国资委“五聚五提”筑牢国企合规管理防线 助力建设高质量“合规暖城”, 近年来，鄂尔多斯市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平法治思想为指引，全面贯彻落实党的二十大关于全面依法治国、深化国资国企改革等重大战略部署，坚决落实自治区国资委各项工作要求，把国有企业合规管理工作放在突出位置，以“五聚五提”为抓手，推动全市国有企业合规管理工作迈上新台阶 。一是聚焦完善合规管理体系，提升合规组织基础。近年来，鄂尔多斯市国资委不断完善国有企业合规管理工作体系，建立健全治理层、管理层、执行层三级架构的国有企业合规管理组织体系。将国有企业党委、董事会确定为合规管理工作治理层级，合规职责定位为“把方向、定战略、做决策”。将合规管理委员会、首席合规官确定为合规管理工作管理层级，明确了合规管理委员会和首席合规官的职能定位和决策范围。将业务部门、合规管理部门、监督部门确定为合规管理工作执行层级，遵循“三道防线”的纵深安排，推动形成从决策层到执行层、覆盖所有业务环节的合规管理组织网络。如鄂尔多斯市城投集团在完善合规管理组织架构方面，在合规委员会的基础上明确了首席合规官，完善了合规管理“三道防线”。二是聚焦健全合规管理制度，提升合规制度基础。鄂尔多斯市国资委坚持不断建立健全合规管理制度，提升标准化、规范化管理水平。建立健全合规管理相关制度，制定一般性规定，包括健全《鄂尔多斯市国有企业诚信合规手册》《鄂尔多斯市国有企业合规管理办法》等；制定专项规定，包括《鄂尔多斯市国有企业合规管理委员会议事规则》《鄂尔多斯市国有企业考核评价管理办法》《鄂尔多斯市国有企业违规处罚管理办法》等专项规定。注重制度执行与更新，建立健全制度执行监督机制，对制度执行情况开展常态化监督检查，及时发现制度执行不力等问题并紧盯不放、追根溯源，督促推动整改落实。履行好纪检监察机关专责监督职责，坚持把纪律和规矩挺在前面，用好问责利器，对制度执行不严不实、执行制度过程中失职失责的问题严肃执纪问责。如鄂尔多斯市水投集团在健全合规管理制度方面，组织开展了规章制度修订工作并整理成《制度汇编》，内含《法律合规审查办法》《合规风险预警机制》《违规追责问责制度》等各类制度65项，同时开展了管理制度执行评价工作，确保制度执行到位、落实有力。三是聚焦优化合规管理流程，提升合规运行基础。将合规要素融入国有企业各项业务流程中，建立合规风险识别、预警、防控、审查、评估等合规管理“闭环管理”运行机制。合理制定合规管理规划，根据国有企业主营业务相关的监管环境、业务内容和监管要求，明确合规管理规划和年度工作计划。精准识别合规管理漏洞，梳理国有企业适用的合规管理底线和红线，及时完善各项管理制度并排查自身风险，对可能造成重大损失和刑事风险的事项进行研判防控。及时预警防控合规管理风险，建立合规风险预警机制，业务部门在工作中发现具有趋势性、典型性、普遍性合规风险或者可能产生较严重后果的合规风险时，及时向各有关部门发布合规风险预警并做好风险动态监测、数据记录、数据处理和风险消除。规范审查合规管理事项，制定法律法规库、合规义务库、合规风险、岗位职责、流程管控等“三单两库”。科学考核合规管理工作，结合合规目标实现情况，开展年度统计分析，并针对人员履职合规情况开展合规考核与奖惩，实现引导激励。全力培育合规管理文化，针对国有企业管理层、合规管理牵头部门、高风险岗位与人员等开展合规培训，并通过微信公众号、公司官网、宣传展板等形式，加强培训宣贯，培育合规文化。如鄂尔多斯市鄂能集团重点针对煤炭贸易过程中存在于市场销售、采购、合同签订、物流运输、仓储管理、煤炭质量、货款结算、资金管控、合同纠纷等环节或行为中的各种经营风险，制定了《鄂尔多斯市鄂能投资集团有限公司风险防控管理办法》，优化重点业务领域风险防控运行机制。四是聚焦搭建国资监管平台，提升合规工作质效。运用大数据和人工智能等现代信息技术手段，搭建鄂尔多斯市国资监管云平台，加强对国有企业合规管理的实时监控和数据分析，推动合规管理工作质效双增。实现线下工作线上化，采用模块化、专业化、标准化的数据采集规范，建设包括统一数据共享中心、数据采集交换系统等在内的14个业务应用系统。构建起国资国企“一人一档”“一企一档”的高效管理机制，全面掌握国有资本存量、增量以及国有经济运行状况。实现业务流程信息化，充分利用已有业务系统和监管信息数据，围绕合法合规、事项决策、人事调整、投资规划等重点监管环节，构建新监管业务系统，实现监管全过程看得见、可追溯。同时，通过业务流程线上监管实现合规风险即时预警、线上审查即时备案等。实现合规管理具象化，通过大模型、生成式AI的方式帮助国有企业识别合规义务，包括外部义务和内部规范。同时，利用AI的方式识别风险并进行“画像”，通过风险标签和风险因子的标注进行岗位匹配和流程划分。五是聚焦巩固合规管理成果，提升合规内生动力。为更好了解国有企业合规管理体系建设运行情况，鄂尔多斯市国资委聘请第三方专业团队，针对高风险业务、岗位定期开展合规检查与有效性评估，对内外部检查与诉讼、处罚中发现的风险进行巩固完善。合规管理有效性评估全面覆盖市属国有企业及18家重要子国有企业，制定三阶段20项评价现场操作规程，4大类33项70个评价要点，聚焦工作计划与制度建设、组织职责与机制落实、合规报告与考核评价、违规与监督追责等各项内容，对重大或反复出现的合规风险和违规问题，深入查找根源，完善相关制度，实现了以评促改、以评促建，形成了“评价－反馈－完善”的正向机制，为国有企业合规体系建设与落地赋能助力。