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2025-04-03 朗读
通辽市国资委党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班举行, 4月1日至2日，通辽市国资委党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班举行，读书班传达学习《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及其实施细则、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等精神。读书班采取集中学习、个人自学相结合的方式进行。市国资委党委书记、主任任志国主持读书班并讲话。会议要求，通辽市国资委党委及各级党组织要深化认识，原原本本学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要把握要求，一体推进学查改，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，推动学习教育走深走实，推动国资国企作风能力实现新转变新提升。要注重结合，把学习教育同贯彻落实党中央决策部署、自治区党委、市委工作要求结合起来，同贯穿一条主线、办好两件大事、完成“五大任务”、实施“六个工程”、开展“六个行动”有效融合起来，同国有企业改革深化提升行动有机结合起来，同抓好“扭亏治亏”工作融会贯通起来，为国资国企高质量发展提供坚强保障。会议强调，通辽市国资委党委及各级党组织要持续加强理论学习，筑牢思想根基，将学习成果转化为推动工作的强大动力，紧密结合国资国企改革发展的重点任务，找准学习的切入点和落脚点，做到学以致用、用以促学。要聚焦问题导向，做到“学查改”一体推进，在“学”中知敬畏、在“查”中找差距、在“改”中求实效，推进国资委机关作风建设常态化长效化。要着力推动工作落实，推动改革发展见行见效，聚焦国资国企改革发展的重点任务，以中央八项规定精神为指引，加强统筹谋划，强化责任担当，以钉钉子精神，一件一件抓落实，一项一项求突破，为企业高质量发展创造良好环境。要加强宣传引导，营造良好氛围，及时发布学习动态、工作进展和典型经验，加强对先进典型的宣传报道，发挥示范引领作用，增强宣传效果，切实推动作风建设向纵深推进，为奋力书写好中国式现代化通辽新篇章贡献国资国企力量。
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2025-04-02 朗读
乌兰察布市外经贸公司一季度实现“开门红”, 今年以来，乌兰察布对外经济贸易合作投资发展有限公司（简称乌兰察布市外经贸公司）收入1.104亿元，同比增长126.52％，超额完成任务目标11.8％，一季度“开门红”实现高质量开篇。班列开行方面，中欧班列发运30列（去程21列；回程9列），同比增长11.11％。庙梁煤炭发运方面，发运量达到25.45万吨，同比增长142.4％。国内国际贸易方面，在跨区域能源供应链服务上实现突破，煤炭贸易实现3万吨。开展国际贸易供应链业务，推进运贸一体化发展，一季度进口俄罗斯粮油（亚麻籽）3656吨，食品（燕麦）3000吨。下一步，市外经贸公司将按照市委、市政府的决策部署，紧扣“向北开放桥头堡”任务目标，攻坚克难，以“开门红”带动“全年红”，为乌兰察布经济高质量发展注入强劲动能！
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2025-04-02 朗读
包头供水公司连续10年获得“水业最具社会责任服务企业”称号, 3月27日，由E20环境平台主办的“2024年度（第二十二届）水业企业评选”结果隆重揭晓，包头市水务集团所属供水有限责任公司再次荣获“水业最具社会责任服务企业”称号，这是包头供水公司连续10年获得该奖项。同时，公司还获得了“2024年度水业受关注人气企业”的称号。打造节水新标杆。近年来，包头供水公司以“降漏损、提效能”为核心目标，通过管理创新、工程改造和技术应用“三管齐下”，城市公共供水管网漏损率从2019年的15.89％降低到2024年的7.03％，提前实现了国家“十四五”规划城市公共供水管网漏损率9％的目标及包头市推进水资源节约集约利用三年攻坚行动方案的目标要求。合同节水管理模式入选住建部典型案例，为全国供水行业改革发展贡献了包头经验。擦亮民生幸福底色。在“管理型”向“服务型”的战略转型中，包头供水公司精准布局、多点发力，提升服务质效。大力推行客户代表服务管理模式，抄表员加入小区业主微信群，第一时间解决居民用水问题；构建全方位的客户服务体系，96266水务服务热线24小时提供咨询服务，及时响应和解决用户的用水问题；推出线上服务平台，方便用户办理业务，实现了供水服务的便捷化、智能化；推行“首问责任制＋限时办结制”，缩短业务办理时限，业务办理效率大幅提升；拓展“获得用水”服务，持续加强新装用水线上报装宣传，积极主动走访各工业企业、产业园区，了解用水需求，合理配备供水设施，护航全市经济发展。逐步实现从“接水通水”到“管水优水”的全周期服务升级，进一步优化营商环境，提升“包头供水”服务的社会效益，以国企担当擦亮民生幸福底色。
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2025-04-02 朗读
呼和浩特市国资委党委举办深入贯彻中央八项规定精神读书班, 4月1日至2日，呼和浩特市国资委党委举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，读书班采取集中自学和专题辅导相结合的方式进行。市国资委党委书记、主任刘照江主持，内蒙古党校党史党建教研部甄小燕教授作专题辅导讲座。甄小燕教授围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育，从习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述的生成逻辑、核心要义和实践向度3个方面，进行了系统深入的辅导授课。党委班子成员原原本本、深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述精神，认真学习领会中央八项规定及其实施细则精神。大家一致认为，习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深刻，为抓好国资国企作风建设指明了方向、提供了根本遵循。要进一步增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，持之以恒加强作风建设，坚决纠治“四风”顽疾、坚决整治腐败问题和不正之风，以作风建设新成效为国资国企高质量发展提供有力保障。市国资委党委领导班子成员、机关及事业单位全体党员干部参加专题辅导讲座。
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2025-04-02 朗读
呼和浩特地铁联合市图书馆开启“数字新阅读”北疆文化新篇章, 即日起，呼和浩特地铁与呼和浩特市图书馆跨界合作，以“阅读北疆 书香青城”为主题，在地铁新华广场站、内蒙古博物院站、将军衙署站、呼和浩特市体育场站、诺和木勒站、东影路站、呼和浩特站同步启动智慧阅读服务，将原有的车站空间转化为沉浸式文化驿站，让书香随铁轨延伸至城市每个角落。一面面科技感十足的“数字图书墙”成为乘客驻足的新亮点。通过“云端书库＋即时阅读”模式，乘客只需手机扫码，即可解锁涵盖影视原著、名家经典、热门网文等千余册电子书及有声资源。“数字图书墙”还特别设置了“精品分类听”栏目，乘客可根据自己的兴趣，在精细化、个性化的分类中选择有声书籍，候车的碎片时间，瞬间转化为与余华《活着》共情、随《三体》探索宇宙的深度阅读体验。“数字图书墙”的图书资源将会持续更新，满足不同年龄段乘客的阅读需求，提升地铁文化属性，推动文化传承与创新，让书香弥漫青城的每一个角落。创新实践不仅宣传了“北疆文化”，更以轨道交通为纽带，让全民阅读成为城市流动的风景线。未来，呼和浩特地铁将继续深化与各方的合作，不断探索创新服务模式，为乘客提供更加优质、便捷的文化体验，为呼和浩特市的公共文化事业发展贡献力量。
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2025-04-01 朗读
开好头、起好步，筑牢安全生产底线根基——通辽市城发集团开展安全生产教育培训, 为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和《通辽市国资委出资监管企业安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》工作要求，把好春季“复工关”，持续推动城发集团安全生产形势稳定向好，切实提升安全生产管理水平。3月28日，通辽市城发集团组织开展2025年度第1次安全生产教育培训，集团副总经理张春雨主持会议并讲话，集团本部各部室负责人，所属各子公司安全生产工作分管领导、安全生产管理部门负责人、安全生产管理人员共计60余人参加培训。内蒙古顺安安全科技有限公司包德柱老师围绕现场作业安全、消防安全、劳动保护、职业健康、应急救援、交通安全、企业安全用电及工伤保险等知识内容进行了系统讲解，通过剖析典型事故案例，使参训人员对安全生产工作的复杂性和重要性有了更深刻的认识，安全防范意识得到增强，“预防为主，安全第一”的理念深入人心。
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2025-03-31 朗读
乌兰察布市国资委组织召开市直部门助企行动协调推进会, 为进一步推动助企行动落地见效，加强部门协作，3月31日，乌兰察布市国资委组织召开市直部门助企行动协调推进会议。会上再次传达贯彻了全区助企行动推进视频会议精神和乌兰察布市委周凯书记、市政府刘海泉代市长在《国资国企专报》上的批示要求，解读了《乌兰察布市助企行动工作方案》重点任务举措，并就做好助企行动相关工作进行安排部署。会议强调，一是各部门要深刻认识助企行动的重要性，强化保企业就是保民生、稳企业就是稳大局的政治担当，不折不扣贯彻落实好市委、市政府的决策部署，结合行业领域实际，逐项对标落实好《乌兰察布市助企行动工作方案》及任务清单各项工作，提高服务能力，当好企业服务的“娘家人”，为企业解决实际困难、雪中送炭。二是要切实加强部门协作，通过建立联席会议、沟通协调、问题清单式解决、集中调度、信息宣传报道等制度机制，推动各项任务紧抓快办、落地见效。三是要做好当前重点工作，通过周调度、月总结，及时梳理调度助企行动落实情况、亮点工作，摸清制约企业发展的问题，切实为企业疏堵、减负、赋能，扎实推动各类企业高质量发展。市直各成员部门分管助企行动工作的领导、工作人员；市国资委领导班子成员、四级调研员，各科室负责人，专班人员参加会议。
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2025-03-31 朗读
兴安盟：“风”启新程——5万千瓦风电项目开工建设, 3月29日上午，兴安盟科右前旗俄体镇双合屯彩旗招展、机声轰鸣，兴安盟城市投资集团有限公司投资建设的5万千瓦分散式风电项目在此举行开工仪式。作为全盟首个由盟属国有企业主导开发的新能源项目，其落地实施标志着兴安盟国资国企系统在践行习近平总书记关于“把内蒙古建设成国家重要能源和战略资源基地”重要指示精神、推动国有经济布局优化和结构调整上迈出关键一步。该项目总投资2.39亿元，规划安装8台6.25MW风力发电机组及配套升压站、集电线路，建成后年发电量达1.5亿千瓦时，可实现减排二氧化碳13.11万吨。项目选址充分依托科右前旗风能资源禀赋，通过“风储输用”一体化设计，有效提升区域电网消纳能力。兴安盟国资国企将持续依托兴安盟得天独厚的风光等资源优势，将其切实转化为发展优势与发展红利，为协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会发展全面绿色低碳转型贡献国资国企力量。
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2025-03-28 朗读
兴安盟国资委开展安全生产检查工作, 为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和区、盟两级相关决策部署，进一步督促盟属监管国有企业落实安全生产责任制，有效防范各类安全事故发生，保障人民群众生命和财产安全。3月25日、26日，兴安盟国资委结合《兴安盟安全生产委员会2025年工作要点》，以“四不两直”方式对盟属监管国有企业开展第一季度安全生产检查工作。检查组一行先后到兴安盟国荣公司物业板块服务单位、兴安盟城投公司在建的乌兰浩特市城市中心智能地下停车场、兴安盟工人文化宫综合楼、兴安礼堂等地进行实地检查。重点对治本攻坚三年行动任务进展、企业及服务单位消防设施、安全逃生通道、民用建筑外墙保温、人员密集场所动火作业、有限空间、“九小场所”等安全生产重点区域进行检查，详细了解各企业负责人履行安全生产第一责任人责任情况、员工应急逃生技能培训、日常防控监管、风险隐患排查及整改情况等。检查组要求，各盟属监管国有企业要认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实安全生产主体责任，切实增强风险意识、防范意识，系统开展日常隐患排查整改，重点对特殊作业安全管理、人员密集场所、电动自行车、新能源汽车充电基础设施、建筑保温材料等方面加大检查、自查频次，对发现的问题隐患限时整改，制定切实可行的整改措施，建立整改台账，明确责任人和整改期限，确保整改过程可追溯、效果可验证。兴安盟国资委将继续按照“党政同责，一岗双责”和“三管三必须”的工作原则，持续督促指导各盟属监管国有企业开展安全隐患排查治理，全面排查短板弱项，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动。
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2025-03-28 朗读
高位推动 合力攻坚 确保高质量完成通辽市国有企业改革深化提升行动, 2025年，是国有企业改革深化提升行动收官之年，国务院和自治区接连做出安排部署，为高质量完成国有企业改革深化提升行动，通辽市国资委按照市委、市政府主要领导的指示要求，立足通辽现实基础和未来发展需要，围绕落实自治区党委开展的助企行动国企篇，高效整改市委巡察国资国企反馈问题，市国资委制定了“1＋8”国有企业深化改革工作纲要和配套方案，以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，集中力量解决国有企业布局结构散、资产规模小、竞争实力弱、资产收益低等问题，以发展理念、体制机制、规模效益和能力作风的转变提升，一体推进国有资本和国有企业优布局、改机制、促转型、壮规模、提能级，奋力推动国有企业真正实现“脱胎换骨”的“蝶变”，早日实现国有企业做强做优做大，为全市聚力办好“两件大事”、接续实施“六个工程”、组织开展“六个行动”贡献更多国资国企力量。高位推动、系统谋划深入调查研究。今年年初，通辽市政府专门成立5个国有企业调研组，由5位市政府副市长分别带队深入7户市属国有企业开展系统全面的调查研究，全面摸清了影响和制约国资国企改革发展的问题矛盾和体制机制障碍，深刻剖析历史遗留问题产生的内部因素和外部环境，提出具有针对性、可操作性的解决办法和实施路径，并逐个企业形成调研报告。专题研究部署。通辽市委、市政府分别召开市委书记专题会议和市长办公会议，听取了调研组情况汇报，会议对市属国有企业所处的历史阶段、现状基础、功能定位、短板弱项、发展战略、班子建设等进行了全面客观、系统深入的分析研判，并坚持问题导向、目标导向和结果导向，进一步明确回答了“通辽要发展什么样的国有企业、怎样发展国有企业”这一基本问题，为推动国有企业改革发展，进一步增强核心功能和核心竞争力，指明了方向、规划了路径。确定工作任务。按照市委、市政府决策部署，市国资委制定了“1＋8”国有企业深化改革工作纲要和配套方案，“1”即：通辽市直属国有企业深化改革工作纲要；“8”即：8个配套方案制度。“1＋8”工作纲要和配套方案制度已通过市政府常务会议和市委常委（扩大）会议研究审议。优化布局、专业整合按照《通辽市直属国有企业深化改革工作纲要》部署要求，通辽市国资委积极推进国有资本“三个集中”要求，进一步优化国有资本布局，推进战略性重组和专业化整合，市属国有企业从7户减少至6户，均设立企业党委。组建通辽市能源投资集团有限公司。整合重组新通能源集团和霍煤集团，推进风、光、煤、电等资源高效运营配置。通过整合重组，加快传统能源企业转型，增强新能源项目合作投资能力，全力打造蒙东地区能源龙头企业。做强通辽市城市发展集团有限公司。整合全市开发类国有企业有效资源，通过合并报表、吸附重整、合作经营、相互参股等市场化方式，做大资产规模，增加现金流量，改善资产负债状况，提高信用等级，增强集团自身以及各旗县市区同类企业投融资能力。组建通辽市农业投资发展集团有限公司。通过合作经营、相互参股等市场化方式，完成资产合并报表，做大资产总量。通过整合重组，增强农业全链条社会化服务能力和融资能力，推动农投集团聚焦种质提升、规模化经营、农业社会化服务全链条建设，发挥国有企业农业社会化服务的龙头作用。做大内蒙古科尔沁文化旅游集团有限公司。紧盯“一盘棋”运营全市文旅资源，按照全域全时全业态的要求，加快划转资产产权办理，盘活存量资产、提升运营水平，增强资信能力，在“整合资源、做大平台、做强IP、做精业态”上尽快实现突破，擦亮“悦来通辽”区域文旅公用品牌。组建通辽市水务生态投资建设集团有限公司。紧盯水环境治理、水生态保护，策划项目开发、主导项目经营，全面整合涉水资源资产，构建“原水—供水—排水—节水”全产业链条、全过程管理的大水务经营格局。力争2026年底前在新三板挂牌，2028年底前在北交所上市，打造通辽自己的上市公司。做大内蒙古通盛资本控股集团有限公司。聚焦做强供应链金融和产业化投资，打造以“银行、基金、商业保理、融资租赁、融资担保”等金融业务为主、普惠金融服务业务为辅的综合性集团公司。规范管理、建章立制通辽市国资委进一步完善制度、规范管理，建立健全长效管控机制，加快提升国有企业管理水平，防范化解国有企业经营风险，以制度建设保障国有企业深化改革工作高效开展。修订《通辽市直属国有企业领导人员管理办法》、《通辽市直属国有企业中层管理人员选拔任用工作指导意见》、《通辽市直属国有企业人力资源管理办法（试行）》和《通辽市直属国有企业融资担保管理办法》，制定《通辽市直属国有企业外部董事管理规定》、《通辽市直属国有企业外部董事薪酬管理暂行办法》、《通辽市国资委出资监管企业2025年度减亏治亏专项攻坚行动方案》和《市属国有企业历史遗留问题化解专项行动方案》。建立市属国有企业深化改革工作保障机制。成立由市委书记、市长任组长，各分管副市长任副组长，市直各相关部门为成员的市属国有企业深化改革工作保障机制。明确举措、突出重点通辽市国资委以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，集中力量解决国有企业布局结构散、资产规模小、竞争实力弱、资产收益低等问题，以发展理念、体制机制、规模效益和能力作风的转变提升，力争早日实现国有企业做强做优做大。开展全市国有资产资源“起底式”清查。将潜在利用价值高、具备融资属性的自然资源和行政事业单位资产，依法依规分级注入国有企业。到2025年底，全市国有企业资产总额、营业收入、利润总额增速高于地区经济增速，市属国有企业“一利五率”稳定增长；到“十五五”期末，力争全市国有企业资产总额、营业收入、利润总额增速与全市经济发展保持同步。制定发展战略，谋划重大项目。编制各市属国有企业中长期发展规划。落实重大项目谋划行动，各集团谋划储备一批投资超千万元的重大项目，每年至少落地实施3～5个投资规模大、具有支撑性、牵引性、撬动性的大项目。严格限制非主业投资。聚焦突出问题，加快整改提升。开展国有企业历史遗留问题化解专项行动，列出问题台账、制定整改清单、明确解决措施，上半年取得明显进展，用1～2年的时间全部化解国有企业存在的突出问题。增强战略协同，形成长效机制。建立市委领导、政府主导、业务部门指导、国资监管机构实施、企业独立经营、旗县市区联动的“一盘棋”“一体化”国有企业深化改革工作格局。加强队伍建设，建强国企班子。完善国有企业法人治理结构，配齐配强党委会、董事会、经理层和外部董事队伍。加力推进三项制度改革，严格按照“六定”要求，科学设置内部管理机构、员额岗位和考核体系。下一步，通辽市国资委将根据《通辽市直属国有企业深化改革工作纲要》要求，紧盯时间节点和任务目标，倒排工期，3月底前完成公司注册登记和公司章程制定工作。按照组建进度及时办理国有资产无偿划转手续，严格按照国资监管制度要求推进整合重组，以“债务、资产、人员同步调整”为原则推进整合重组，被划转企业做到“人随资产走”，确保企业正常生产运营。同时，指导企业尽快制定公司发展战略和中长期发展规划，及时谋划、储备、实施一批重大项目，建立国有企业重大项目储备库，绝不能因为改革重组影响企业的项目建设。力争6月底前完成国有资产资源清查、资产整合重组、国有企业发展战略规划和国有企业重大项目清单制定工作。